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9月6日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理潘渤帶領(lǐng)集團相關(guān)部門黨員干部赴路橋集團開展“三問兩送”專項調(diào)研會，進行點對點、面對面溝通交流，摸清調(diào)研單位發(fā)展中的實際困難，為子公司減負擔、增活力、添動力。

調(diào)研會上，潘渤一行認真聽取了路橋集團、花木公司、工程公司、項目公司、能源專班等5家單位的發(fā)展需求和需要協(xié)調(diào)解決的實際困難，集團各部門現(xiàn)場針對問題一一作出解答回應，并從專業(yè)角度給出了建設(shè)性的意見和建議。

潘渤指出，此次“三問兩送”專項行動是走好新時代黨的群眾路線的生動體現(xiàn)，各部門和子公司要持續(xù)提高政治站位，切實推進專項行動走深走實見成效。他要求，一要堅持目標導向，強化管理。子公司要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務，加強與集團各部門的溝通交流，各部門要緊盯需求主動送指導、送服務，進一步提升企業(yè)管理水平，強化企業(yè)競爭優(yōu)勢。二要堅持團結(jié)協(xié)作，務求實效。子公司要積極凝聚各方面力量，緊扣問題集思廣益、群策群力，千方百計解決問題，取得實效。三要堅持攻堅克難，真抓實干。各部門、子公司要保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅克難的勇氣，知難而進、迎難而上，找準著力點，切實解決發(fā)展過程中的實際問題，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨委工作部、人力資源部、財務管理部、融資部、戰(zhàn)略投資部、審計部、商務法務部、建設(shè)管理部，路橋集團、花木公司、工程公司、項目公司、能源專班主要負責人參加調(diào)研。